«Lords of War», il mockumentary sui vertici dei contractor del Pentagono
Chi trae vantaggio da un bilancio della Difesa che per la prima volta supera i 1.000 miliardi di dollari? Per Ben Freeman, in un articolo pubblicato da Responsible Statecraft, la risposta è: in larga misura i vertici delle aziende fornitrici del Pentagono. Il testo accompagna «Lords of War», cortometraggio satirico co-prodotto dal Quincy Institute e da The Intercept, che lo ha pubblicato in parallelo.
Il punto di partenza è la quota di spesa affidata ai privati. I contractor ricevono ormai più della metà dei fondi del Pentagono: secondo uno studio di William Hartung e Stephen Semler per il Costs of War Project della Brown University, il 54 per cento della spesa annuale, contro il 41 per cento degli anni Novanta.
Il film mette in relazione questi flussi con lo stile di vita dei dirigenti. Lockheed Martin è abitualmente il primo beneficiario dei contratti e nel 2025 ha registrato ricavi per 75 miliardi di dollari, oltre il 72 per cento dei quali provenienti dal governo statunitense. I suoi amministratori delegati, con pacchetti da oltre 20 milioni di dollari, hanno acquistato immobili di pregio tra i sobborghi di Washington e Miami. Uno di loro, secondo il film, ha comprato la villa del cantante Lenny Kravitz.
Freeman osserva che la crescita di ricavi e quotazioni azionarie si è tradotta in voci di bilancio che, a suo giudizio, non rafforzano la sicurezza nazionale. Tra queste ci sono i lobbisti, che superano i membri del Congresso con un rapporto di quasi due a uno, i riacquisti di azioni proprie per miliardi di dollari e retribuzioni dei dirigenti paragonabili a quelle dei quarterback della NFL. Nel 2015 l’allora amministratrice delegata di Lockheed Martin, Marilyn Hewson, ha percepito 33,7 milioni di dollari, più di 150 volte il compenso medio di un militare di truppa.
Sul versante del personale, l’autore richiama la paga base dei militari, rimasta sostanzialmente ferma da vent’anni al netto dell’inflazione. Un rapporto del Government Accountability Office del 2024 ha rilevato che due terzi dei militari giudicano l’alloggio non sostenibile. Molti affrontano lunghi spostamenti, lasciano la famiglia in altri stati o svolgono due lavori per pagare l’affitto.
Un’inchiesta del Senato del luglio 2026 ha documentato condizioni pericolose negli alloggi privatizzati di due basi in Georgia: esposizione al piombo con effetti sui neonati, muffe gravi con ricoveri al pronto soccorso, allagamenti nelle zone abitative. Anche in operazioni lo scenario non è migliore. Durante il dispiegamento prolungato della portaerei U.S.S. Abraham Lincoln vicino all’Iran si sono registrate carenze di cibo e impianti idraulici fuori uso, e diversi marinai hanno tentato di gettarsi in mare.
La conclusione di Freeman è che la satira tratta un tema serio. A suo avviso le imprese a cui è affidata la sicurezza nazionale statunitense badano alle proprie quotazioni più che alla difesa del paese, e a pagare il divario tra dirigenti e truppa sono i contribuenti.
Il commento di GrNet.it
Il dato del 54 per cento della spesa annuale del Pentagono destinato a fornitori privati, contro il 41 per cento degli anni Novanta, pesa più dei compensi dei dirigenti, che sono l’aspetto più vistoso ma non il più rilevante. Quando la quota esternalizzata cresce, la capacità dell’amministrazione di controllare costi, tempi e qualità si assottiglia, e il tema riguarda anche i paesi europei che stanno aumentando i bilanci. Il confronto tra la retribuzione di un amministratore delegato e quella di un militare di truppa è efficace sul piano comunicativo, ma mette a paragone categorie lontane. Sarebbe più utile misurare quanta parte dei ricavi si traduce in capacità operativa, e per l’Italia la domanda resta aperta e richiederebbe dati propri, che il testo non fornisce.
Fonte: Quincy · Pubblicato il 24 settembre 2026
