Secondo un’analisi pubblicata da Chatham House, il presidente Trump si reca a Pechino questa settimana con la struttura alleanze americana gravemente compromessa. Washington dispone di meno partner al proprio fianco e di una posizione negoziale indebolita rispetto a quella che potrebbe avere.
Da solo, gli Stati Uniti mantengono leve significative contro Pechino: il controllo dell’accesso ai chip avanzati, le sanzioni sugli acquisti cinesi di petrolio iraniano, un mercato dei consumi che la Cina non può ignorare. Tuttavia, gli alleati e i partner americani fornivano una forza moltiplicatrice che Pechino ha faticato a contrastare, allineandosi su vulnerabilità condivise.
L’atteggiamento di dismissione dell’amministrazione Trump verso questi paesi ha generato risentimento legittimo. Molti partner più stretti dell’America, colpiti da minacce alla NATO e da tariffe, hanno concluso che l’impegno americano potrebbe essere un relitto del passato. Questo li spinge a sviluppare approcci indipendenti verso la Cina, a partire dai legami commerciali.
Pechino beneficia oggi di una maggiore connettività economica con i partner e gli alleati americani, di meno strutture multilaterali che vincolino il suo comportamento, e di scarsa volontà politica su entrambi i lati dell’Atlantico di promuovere progetti comuni. Mentre Washington si è concentrata su Venezuela, Groenlandia e Iran durante l’inverno, Pechino ha condotto diplomazia commerciale: il presidente sudcoreano Lee Jae Myung ha annunciato in gennaio una «piena restaurazione dei legami» con Pechino; il primo ministro canadese Mark Carney ha sottoscritto una «partnership strategica» per energia, agricoltura e veicoli elettrici cinesi, per un valore di 3 miliardi di dollari canadesi; il primo ministro britannico Keir Starmer ha ottenuto accordi commerciali per 2,2 miliardi di sterline; il cancelliere tedesco Friedrich Merz ha sottoscritto 17 accordi di cooperazione bilaterale.
Due iniziative recenti indicano tuttavia che l’amministrazione Trump riconosce i limiti dell’unilateralismo. Pax Silica, lanciata a dicembre 2025, mira a consolidare le catene di approvvigionamento di silicio per la produzione di semiconduttori e lo sviluppo dell’intelligenza artificiale, con 14 partner tra cui Australia, Finlandia, Grecia, Giappone, Norvegia, Corea del Sud e Regno Unito. Il Forum on Resource Geostrategic Engagement (FORGE), co-presieduto dagli Stati Uniti e dal Giappone, riunisce 53 partner in una zona commerciale preferenziale per i minerali critici, con garanzie di prezzi minimi.
Washington, le capitali europee e gli alleati dell’Indo-Pacifico dovrebbero costruire su queste iniziative, identificando aree dove la cooperazione con gli alleati è chiaramente vantaggiosa per tutti. Questo include il rafforzamento di Pax Silica e FORGE con nuovi aderenti, il rilancio di coalizioni su questioni come l’interdizione di droghe sintetiche, il successo dei negoziati commerciali tra Stati Uniti, Canada e Messico a partire da luglio. Infine, gli alleati devono identificare linee rosse comuni per la cooperazione bilaterale con la Cina, indipendentemente dall’impegno americano.
L’analisi di Chatham House tocca un nervo scoperto per la NATO e per l’Italia in particolare: la coesione atlantica non è uno sfondo statico, ma una risorsa che si consuma quando non coltivata. La frammentazione degli alleati su Cina, tariffe e NATO non indebolisce solo Washington, ma riduce anche la capacità europea di negoziare autonomamente con Pechino. Per Roma, il messaggio è duplice: da un lato, occorre investire in iniziative come Pax Silica e FORGE per non restare marginalizzata; dall’altro, l’Europa non può attendere passivamente il prossimo cambio di amministrazione a Washington, ma deve costruire posizioni comuni su semiconduttori, minerali critici e supply chain, con o senza il coordinamento americano.
Fonte: Chatham House · Pubblicato il 12 maggio 2026
